Auteur : St-Onge, Sylvie 1961- / Morin, Denis (Collaborateur) 1962-

Maison d'édition : Chenelière Éducation

Date de publication : 2012

Collation : 398 p. : ill.

ISBN : 9782765037606

Langue : Français

Table des matières : 1. La gestion de la performance au travail : définitions, importances et modèle -- 2. De la performance organisationnelle à la performance individuelle -- 3. Le programme de gestion de la performance : élaboration, implantation et gestion -- 4. Les critères et les méthodes d'évaluation de la performance individuelle -- 5. Le rangement des employés et les formulaires d'évaluation -- 6. Les sources d'évaluation de la performance -- 7. La motivation et la formation des cadres : coaching, rétroaction et e-leadership -- 8. Le développement des compétences et la gestion des talents -- 9. La gestion de la rémunération basée sur la performance -- 10. La gestion des cas de sous-performance -- 11. La gestion des cas de harcèlement psychologique -- 12. La gestion des cas d'épuisement professionnel et des accommodements

Résumé : Dans des milieux de travail de plus en plus marqués par le changement, cet ouvrage aidera les lecteurs — les praticiens comme les étudiants — à comprendre et à relever les défis en matière de gestion de la performance.

Fruit de nombreuses années d'enseignement, de recherche et d'expertise-conseil, le présent ouvrage propose un équilibre parfait entre la théorie et la pratique.

En mettant l'accent sur l'importance du contexte, des acteurs et des outils, Gestion de la performance constitue un ouvrage unique et indispensable pour tous les gestionnaires, cadres, professionnels et dirigeants, quels que soient leur domaine d'activité et leur expertise.

Mots-clés : Rendement au travail - Gestion / Personnel - Évaluation / Personnel - Direction / Efficacité organisationnelle

Cote : HF 5549.5.P35 S148g 2012