Auteur : Collerette, Pierre 1951- / Lauzier, Martin 1977- / Schneider, Robert 1947-

Édition : 3e édition

Maison d'édition : Presses de l'Université du Québec

Date de publication : 2021

Collation : XXV, 460 pages

ISBN : 9782760555358

Langue : Français

Table des matières : Introduction -- Étape 1. La mise en place: par où commencer ? -- Étape 2. L'analyse stratégique de l'organisation -- Étape 3. Le bilan de la disposition au changement -- Étape 4. La préparation du changement -- Étape 5. La gestion du changement -- Étape 6. L'intégration du changement -- Épilogue -- Études de cas -- Commentaires sur les cas

Résumé : Rares sont les organisations qui échappent au déferlement de changements : c'était vrai au début des années 1990 et 2010 lors de la parution des deux premières éditions de ce livre, ce l'est d'autant plus aujourd'hui. En effet, les organisations doivent régulièrement composer avec des cycles de transformation pour rester en phase avec un environnement qui évolue rapidement, et parfois dans des directions inattendues. Cette effervescence oblige les acteurs organisationnels à faire preuve d'une grande adaptabilité, et exige de maîtriser des compétences et des stratégies permettant d'intégrer ces changements efficacement, tout en préservant les ressources de l'organisation.

Cette troisième édition du Pilotage du changement propose aux utili­sateurs une version améliorée d'une approche qui, depuis plus de 25 ans, a fait ses preuves dans l'action. Elle couvre toute l'étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. L'ouvrage présente des repères pour comprendre plusieurs défis spécifiques au changement, des guides pour faire des choix éclairés, ainsi que des outils pratiques pour faciliter la tâche des personnes qui travaillent sur le terrain. Un module inédit sur la pérennisation des changements et sept études de cas, qui visent à aiguiser le sens de l'analyse et la capacité d'anticiper les réactions, enrichissent cette nouvelle mouture.

Gestionnaires, conseillers, consultants, collaborateurs, formateurs ou destinataires y trouveront des outils permettant de mieux composer avec les exigences du changement organisationnel.

Mots-clés : Changement organisationnel / Gestion d'entreprise / Planification stratégique / Changement organisationnel - Gestion

Cote : HD 58.8 C697p 2021