Gerer mes paniers

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    Documents Samson, Alain 4 résultats

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    - 138 p. : ill.
    Cote : HD 66 S193 2018

    Équipes de travail

    Ce n'est pas parce qu'on réunit un groupe de personnes et qu'on leur dit qu'elles vont dorénavant travailler ensemble que ça produit nécessairement une véribable équipe. Un groupe de personnes, c'est un attroupement. s'ils s'apprécient, ils peuvent même avoir du plaisir à se côtoyer. Mais de là à en faire une équipe gagnante qui réussira à atteindre ses objectifs contre vents et marées, il y a un pas que vous apprendrez à franchir dans ce livre.
    Pour y arriver, vous serez dans un premier temps invité à répondre à un test qui vous permettra de découvrir sur quelles caractéristiques des équipes gagnantes vous devez mettre les efforts afin de vous rapprocher du succès. Ensuite, chapitre après chapitre, nous prendrons le temps de bien comprendre l'importance et l'implication de chaque caractéristique : l'ouverture à la diversité ; un bon sens individuel des responsabilités ; une mission commune et une acceptation des contraintes de chacun ; un leadership partagé ; un climat de travail nourrissant ; une bonne cohésion ; une ouverture positive au changement.
    Pour qu'une équipe s'avère gagnante et accumule succès après succès, ce sont tous ces éléments qu'on doit y retrouver. Pas question, ici, de se contenter de la note de passage. Vous serez à même de constater, tout au long de votre lecture, ce que chaque carence peut coûter aux équipes les mieux intentionnées.

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    - 190 p.
    Cote : HD 66 S193c 2011
    Sur la p. couv. : Relever les 6 défis de l'ultraperformance ; Susciter l'engagement de chacun ; faire croître le plaisir et la productivité

    Équipes de travail ; Qualité de la vie au travail

    La capacité de travailler en équipe est désormais une compétence essentielle dans bon nombre d'entreprises. Les bénéfices sont indéniables : meilleurs résultats, plus de plaisir au travail, liens personnels renforcés, sans compter la fierté d'avoir atteint des sommets inégalables autrement. Mais pour créer une équipe performante, il ne suffit pas de rassembler des gens. Encore faut-il cultiver le goût de se serrer les coudes autour d'une mission commune. • Qui doit faire partie de l'équipe ? • Quelles règles dit-elle se donner afin de bien fonctionner ? • Comment assurer la cohésion et rendre chacun responsable de sa part ? • Comment susciter la motivation ? Gestionnaire ou équipier, vous trouverez dans ce livre des moyens concrets de donner des ailes à votre équipe et de marquer des points quand personne ne s'y attend.

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    - 198 p.
    Cote : HD 57.7 S193n 2013

    Personnel - Motivation ; Aptitude pour la direction ; Leadership

    Ainsi donc, le moral de vos troupes laisse à désirer. Les gens se préoccupent plus ou moins de la qualité du service, ils ne se donnent pas à 100% et plusieurs ont déjà commencé à regarder ailleurs. Habituellement, dans ces moments, vous songez à l'embauche de quelqu'un qui les motivera et leur donnera un nouveau souffle. C'est peut-être ce qui vous a amené vers ce livre. Mais vous savez que les résultats de ces interventions ne durent pas nécessairement longtemps. Alors que faire?

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    Cote : BF 637.C4 S193c DVD 2012
    Conférence du 11 avril 2012.
    Livres écrits par le conférencier :
    1) Agir : c'est ça le secret -- Béliveau, 2011.
    2) La vie est injuste, et alors? : résister aux chocs de la vie -- Éditions Transcontinental, 2004.

    Autodéveloppement ; Changement (Psychologie) ; Actualisation de soi

    Comment normaliser la résistance au changemet tout en démontrant qu'au fond, nous sommes tous des spécialistes du changement. Nous avons traversé des modes, changé de conjoint ou vécu des catastrophes qui plus tard se sont avérées des bénédictions. D'une manière dynamique et colorée l'animateur nous amène à considérer que le changement ce n'est pas la fin du monde et qu'il nous est possible de mieux le gérer afin de vivre de façon harmonieuse et que nous puissions avancer.

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