Auteur : Samson, Alain 1960-

Maison d'édition : Éditions Transcontinental

Date de publication : 2011

Collation : 190 p.

Collection : Entreprendre

ISBN : 9782894724958

Notes : Sur la p. couv. : Relever les 6 défis de l'ultraperformance ; Susciter l'engagement de chacun ; faire croître le plaisir et la productivité

Langue : Français

Table des matières : 1. De l'organisation militaire à la garderie -- 2. Les principales dysfonctions -- 3. Développer un bon sens individuel des responsabilités -- 4. Adhérer à une mission commune -- 5. Accepter un leadership partagé -- 6. Entretenir un climat enrichissant -- 7. Investir dans une bonne cohésion -- 8. Cultiver une grande ouverture au changement -- 9. Une direction peu impliquée -- 10. Traverser les temps difficiles -- 11. Les équipes virtuelles

Résumé : La capacité de travailler en équipe est désormais une compétence essentielle dans bon nombre d'entreprises. Les bénéfices sont indéniables : meilleurs résultats, plus de plaisir au travail, liens personnels renforcés, sans compter la fierté d'avoir atteint des sommets inégalables autrement. Mais pour créer une équipe performante, il ne suffit pas de rassembler des gens. Encore faut-il cultiver le goût de se serrer les coudes autour d'une mission commune. • Qui doit faire partie de l'équipe ? • Quelles règles dit-elle se donner afin de bien fonctionner ? • Comment assurer la cohésion et rendre chacun responsable de sa part ? • Comment susciter la motivation ? Gestionnaire ou équipier, vous trouverez dans ce livre des moyens concrets de donner des ailes à votre équipe et de marquer des points quand personne ne s'y attend.

Mots-clés : Équipes de travail / Qualité de la vie au travail

Cote : HD 66 S193c 2011