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Pratiques de travail et dynamiques organisationnelles

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Livre

Hussenot, Anthony / Lanciano, Émilie / Lorino, Philippe
/ Sambugaro, Jonathan

Presses de l'Université Laval

[2022]

xi, 281 p.

Sciences de l'administration

9782763756769

Français

Introduction générale : Mouvement, démocratie, contrôle : les « nouveaux » enjeux du travail et des organisations

Partie 1. Mouvement
Introduction : Risques et espoirs dans le monde du travail -- 1. Ubérisation et plateformisation du travail : un capitalisme sans (grande) entreprise est-il possible? -- 2. Liquéfier le travail ou liquider les travailleurs? Différenciation liquide, capitalisme de plateforme et management algorithmique -- 3. Entre délitement du présent et possible effondrement à venir : les crises du salariat -- 4. Le pouvoir à l'interface de trois types d'activité au sein d'une communauté : le cas d'un espace de coworking -- 5. L'organisation et le management à l'épreuve du spectre d'un effondrement global

Partie 2. Démocratie
Introduction : Organiser et concevoir des alternatives démocratiques dans les organisations: perspectives critique et pragmatiste -- 6. Raccourcir la ligne hiérarchique, et après? Étude du cas d'une « entreprise libérée » -- 7. Sociocratie : de l'intention à l'action -- 8. Élaborer démocratiquement la stratégie dans les grandes entreprises de l'économie sociale : enjeux, difficultés et modalités -- 9. Concilier prise de décision démocratique et forte croissance dans une SCIC alimentaire : travailler les questions et muscler les travailleurs

Partie 3. Contrôle
Introduction : À la recherche d'alternatives au modèle du contrôle -- 10. Pratiques alternatives de contrôle -- 11. Une hiérarchie peut en cacher une autre : interactions entre hiérarchie formelle et hiérarchie informelle dans une coopérative, une entreprise libérée et un mouvement syndical -- 12. Interroger l'autonomie dans la théorie et dans la pratique -- 13. Du contrôle à l'enquête, d'une vision hétéronome à une vision autonome de l'activité -- Postface : Travail, organisation, gestion et sociétés: retour sur quelques questions centrales touchant l'action collective

Le travail est en effervescence. Du management par les algorithmes aux entreprises virtuelles, en passant par les nouvelles formes d'autonomie ou de contrôle, nos vies professionnelles connaissent des évolutions importantes. Chaque personne doit aujourd'hui vivre avec ces évolutions : le télétravail pour les professionnels dans les secteurs des services, la vente sur les plateformes numériques pour les commerçants, l'usage des algorithmes pour les livreurs, etc. Les évolutions des pratiques du travail s'inscrivent de plus dans une époque caractérisée par une conscience plus aiguë des risques économiques, sociaux, sanitaires et environnementaux que nous devons affronter. La crise de la COVID-19 a montré, par exemple, comment une pandémie peut entraîner des évolutions rapides dans les pratiques de travail, d'engagement et de contrôle. Dans quelle mesure ces pratiques sont-elles nouvelles ? Dans quelle mesure réactivent-elles des formes anciennes, voire oubliées, de l'organisation des activités ? Cet ouvrage invite à penser l'évolution de nos pratiques, mais aussi la façon dont nous organisons nos activités professionnelles. Sans jamais présenter les évolutions du monde du travail et des entreprises sous un jour enchanteur ni, à l'inverse, les dénoncer dans leur ensemble, cet ouvrage a l'ambition de fournir des clés de compréhension des transformations en cours et de leurs effets sur les individus et les collectivités. Trente et un chercheurs spécialistes du travail, du management et des organisations ont été invités à faire part ici de leurs analyses afin de nous aider à comprendre les pratiques de travail et les dynamiques organisationnelles susceptibles d'influencer en profondeur le devenir de nos sociétés.

Milieu de travail / Changement organisationnel / Comportement organisationnel / Conditions de travail

HD 4855 P912 2022


Exemplaires

Nbre d'exemplaires : 1
Cote Localisation
1 HD 4855 P912 2022 Bibliothèque Norman-Bethune [disponible]